【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】在當(dāng)前低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，不少禮品公司不惜花重金在其品牌推廣上，希望借此能夠讓其迅速脫穎而出，但在其品牌推廣的營(yíng)銷管理思路上，也有許多禮品企業(yè)走入了幾大誤區(qū)而無(wú)法自拔，這其中，最為常見的誤區(qū)有：

　　誤區(qū)一：不清楚品牌到底在表達(dá)什么

　　很多禮品企業(yè)在推廣品牌之前，不知道到底該表達(dá)什么，以為把品牌傳達(dá)出去了，消費(fèi)者就能感受到，這其實(shí)是傳播當(dāng)中一個(gè)嚴(yán)重的誤區(qū)。傳播的目的是讓消費(fèi)者在感受品牌內(nèi)涵的同時(shí)，最大的留住品牌的印象，試想，如果一個(gè)沒(méi)有內(nèi)涵的品牌，能讓你留下印象嗎?

　　因此，禮品企業(yè)在推廣前，需要對(duì)品牌內(nèi)涵、故事、構(gòu)成因子，折射出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素，進(jìn)行詳細(xì)的梳理，并把它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比對(duì)分析，從而整理出具有競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)鍵因子，把這些關(guān)鍵因子運(yùn)用傳播工具進(jìn)行深入展開，從而建立具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌傳播因子，這樣的因子傳播才能在市場(chǎng)上形成差異化，從而在傳播之初才容易取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　誤區(qū)二：不知道消費(fèi)者到底想了解什么

　　很多禮品企業(yè)推廣品牌最重要的目的就是為了招商，曾幾何時(shí)，品牌還是相對(duì)稀缺的資源，但現(xiàn)在，許多經(jīng)銷商不是在退出品牌就是在收縮門店，究其根本原因，還是在于品牌沒(méi)有帶來(lái)利益上好處。招商傳播固然對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)生吸引力，但經(jīng)銷商加盟的最終目的還是為了賺錢，要賺錢就必須讓消費(fèi)者認(rèn)可品牌。

　　因此，禮品企業(yè)要把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到面對(duì)終端消費(fèi)者，透過(guò)局部市場(chǎng)重點(diǎn)扶持，讓消費(fèi)者對(duì)品牌形成粘性，再通過(guò)局部樣板市場(chǎng)的口碑傳播，進(jìn)而形成重點(diǎn)突破的格局，而且，當(dāng)禮品企業(yè)資源有限時(shí)，重點(diǎn)突破是較好的傳播方式，一則可以扶持起來(lái)重點(diǎn)經(jīng)銷商，二則建立起重點(diǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)者粘性。

　　誤區(qū)三：品牌傳播缺乏持續(xù)性

　　在當(dāng)前禮品市場(chǎng)，禮品企業(yè)的品牌推廣需要慢火的煎熬式傳播。要想拉動(dòng)消費(fèi)者粘性，需要通過(guò)多種渠道增加曝光率，強(qiáng)化和消費(fèi)者的接觸面。否則，一旦傳播停止了，那些有禮贈(zèng)需求的消費(fèi)者也沒(méi)有渠道了解。

　　因此，在規(guī)劃產(chǎn)品的推廣計(jì)劃時(shí)，禮品企業(yè)需要建立起立體化的傳播結(jié)構(gòu)，通過(guò)不同渠道的傳播方式組合，增加對(duì)消費(fèi)者的傳播到達(dá)度。禮品企業(yè)在設(shè)計(jì)傳播計(jì)劃時(shí)，在成本可控的計(jì)劃下，設(shè)計(jì)出不同渠道的最佳傳播組合，才能達(dá)到傳播的最佳效果。

　　禮品企業(yè)品牌推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，它需要企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上走出以上幾大誤區(qū)，更需要其潛下心來(lái)，把品牌的內(nèi)涵、產(chǎn)品力和終端的門店設(shè)計(jì)元素有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，建立一張立體化的傳播網(wǎng)，才能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生拉力，最終也為其招募到更多、更優(yōu)秀的經(jīng)銷商產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。