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  • 禮品企業(yè)需善用整合營銷的管理思路

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-07-02 10:03 責任編輯:曹輝輝
  •   導讀:禮品公司必須在發(fā)展過程中,學習先進管理經(jīng)驗,積極引進和進行整合營銷傳播,使企業(yè)的人力、物力資源達到最優(yōu)組合,方能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】整合營銷傳播是以整合企業(yè)內(nèi)外部所有資源為手段,重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場行為,充分調(diào)動一切積極因素,以實現(xiàn)企業(yè)目標的、全面的、一致化營銷。整合營銷傳播對一個企業(yè)來是具有極其重要的意義的。但極少會有禮品企業(yè)考慮到利用整合營銷傳播,規(guī)模小的企業(yè)在人力、物力方面跟不上,只有部分大的知名禮品企業(yè)才會有能力、實力和決心去做整合營銷傳播方面的工作。那么,具體來說,該怎么操作呢?


      一、以整合為中心。整合營銷重在整合,從而打破了以往僅僅以消費者為中心或以競爭為中心的營銷模式,而著重企業(yè)所有資源的綜合利用,實現(xiàn)企業(yè)的高度一體化營銷;


      二、講求系統(tǒng)化管理。區(qū)別于生產(chǎn)管理時代的企業(yè)管理,那種將注意力主要集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和組織職能的,以及混合管理時代那種基本上以職能管理為主體,各個單項管理的集合的“離散型管理”,整合營銷時代的企業(yè)由于所面對的競爭環(huán)境的復雜多變,因而只有整體配置企業(yè)所有資源,企業(yè)中各層次、各部門和各崗位,以及總公司、子公司,產(chǎn)品供應商,與經(jīng)銷商及相關(guān)合作伙伴協(xié)調(diào)行動,才能形成競爭優(yōu)勢。所以,整合營銷所主張的營銷管理,必然是整合的管理、系統(tǒng)化的管理;


      三、強調(diào)協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。整合營銷就是要形成一致化營銷,形成統(tǒng)一的行動。這就要強調(diào)企業(yè)營銷活動的協(xié)調(diào)性,不僅僅是企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門的協(xié)調(diào)一致,而且也強調(diào)企業(yè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)一致,共同努力以實現(xiàn)整合營銷,這是整合營銷與傳統(tǒng)營銷模式的一個重要區(qū)別。


      四、注重規(guī)?;c現(xiàn)代化。整合營銷是以當代及未來社會經(jīng)濟為背景的企業(yè)營銷新模式,因而,十分注重企業(yè)的規(guī)?;c現(xiàn)代化經(jīng)營。規(guī)?;粌H能使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,而且,也為企業(yè)有效地實施整合營銷提供了客觀基礎(chǔ)。


      禮品公司必須在發(fā)展過程中,學習先進管理經(jīng)驗,積極引進和進行整合營銷傳播,使企業(yè)的人力、物力資源達到最優(yōu)組合,方能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

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